¿Se vende?

Las grandes empresas e institutos públicos de prospectiva -el arte/ciencia que estudia el futuro con objeto de poder tomar las mejores decisiones en el presente- suelen trabajar con escenarios. Los escenarios son posibles situaciones en las que nos podemos encontrar en el futuro. Unos escenarios serán más probables que otros, pero un buen prospector debe ser capaz de analizar la mayor cantidad posible de escenarios, incluyendo aquellos que puedan tener consecuencias catastróficas. Si la empresa se equivoca persistentemente probablemente acabe fuera del mercado. Si es un instituto público el que se equivoca probablemente conseguirá más recursos.

Pero una vez metida la oportuna cuña pro-mercado, pasemos a analizar un escenario posible para el futuro del Real Club Recreativo de Huelva: su venta. En realidad, apuntaremos sólo por qué las probabilidades de que dicho escenario ocurra han subido en los últimos doce meses. Las consecuencias de dicho escenario requieren un análisis más profundo en el que, no nos cabe la menor duda, todos debemos participar.

Las razones por las que hoy, a enero de 2010, la venta de la SAD que representa a nuestro equipo es más probable que en enero de 2009 se resumen a continuación:

- Las cifras reveladas en la pasada Junta General Ordinaria de Accionistas hacen pensar que la capacidad de generar recursos económicos, está seriamente mermada. Aún peor, las cifras no reveladas pudieran hacer que la situación patrimonial esté a una o dos malas temporadas económicas de entrar en un estado irreversible. Simplemente no lo sabemos, pero es evidente que es notoriamente peor que hace un año.

- El club está en Segunda división y con escasas perspectivas de retornar a la máxima categoría antes de las próximas elecciones municipales. Electoralmente, el Recreativo no tendrá el protagonismo que tuvo en las pasadas elecciones donde ambas fuerzas políticas principales compitieron con proyectos de ampliación del Estadio Colombino. Las próximas elecciones tendrán la crisis como herramienta -boomerang, más bien- de ataque tanto por parte del PP como del PSOE.

- La deuda municipal es insostenible. Son necesarias fuentes de ingresos alternativos. No existe ya el recurso a los ingresos por licencias de obra, porque ya no se construye. No hay más posibilidad -hay otra, reducir gastos, pero ni los políticos ni los electores están dispuestos a ello- que vender patrimonio. Aguas de Huelva es la joya de la corona: un negocio en monopolio de un bien sin sustitutivos. Su venta se hará salvo que el cálculo electoral diga lo contrario. La otra empresa con posibilidades de generar ingresos es precisamente el Real Club Recreativo de Huelva, SAD. No tiene el valor de Aguas de Huelva, ni mucho menos, pero tiene un valor. Si Aguas de Huelva se vende, el Recreativo será la próxima.

- Compra barato, vende caro. En épocas de crisis se hacen grandes fortunas. Las alternativas de inversión están muy limitadas actualmente y, pese a la crisis, hay muchos inversores con liquidez para acometer nuevas aventuras. Los grupos inversores interesados en el fútbol siguen creciendo. No hace falta ir demasiado lejos -Lepe, Cádiz- para ver como hay compras realizadas o en proceso.

- La ampliación del alquiler del Estadio hasta 2041 y la cesión formal de la Ciudad Deportiva. Ningún inversor entraría con un contrato de uso del Estadio sólo hasta 2021 y sin tener clara la situación de la Ciudad Deportiva. Es evidente que esas dos decisiones dan bastante más valor de mercado a la SAD.

Entonces, ¿es probable? Algunas de las razones que hemos detallado estaban flotando en el ambiente desde hace un tiempo, pero tanto los acontecimientos de Aguas de Huelva como las decisiones respecto al Estadio y la Ciudad Deportiva, parecen llegar en el momento justo. Que cada cual saque sus propias conclusiones.

Aún más importante: para los recreativistas ¿es bueno que la venta se realice? Lo dejamos abierto al debate.

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