La eliminación de las salvedades en las cuentas habría fortalecido la posición del Recreativo ante posibles inversores. Las incertidumbres señaladas por los auditores reflejan retos financieros que el futuro propietario deberá afrontar.

El Recreativo de Huelva se encuentra en un momento clave de su historia, a las puertas de un cambio de propiedad que podría concretarse a finales de febrero. Este traspaso a manos privadas conlleva un reto significativo: garantizar la viabilidad financiera del club a medio y largo plazo. Entre los objetivos prioritarios de cara un escenario de viabilidad deportiva y financiera, debe encontrarse la eliminación de las salvedades señaladas en los informes de auditoría de los últimos ejercicios.
Las salvedades en un informe de auditoría representan cuestiones en las que los auditores no han podido verificar completamente la situación financiera del club, ya sea por falta de documentación o por incertidumbre en los valores reflejados. En el caso del Recreativo, estas salvedades incluyen activos y deudas cuya realidad no ha podido ser plenamente constatada. No obstante, el informe elaborado por el despacho ‘Fides Aureo Tartessos Auditas SLP’ para el ejercicio 23/24 muestra algunas mejoras, destacando reducciones en partidas específicas. Para el ejercicio actual, el 24/25, parece complicado que todo quede resuelto, y más cuando el trasvase de poderes se hará en plena temporada.
Reducción en el activo por impuesto diferido
Una de las cuestiones más destacadas del informe es la evolución del activo por impuesto diferido, que ha disminuido significativamente en los últimos ejercicios:
- Ejercicio 2020/21: 1.856.196,24 euros.
- Ejercicio 2021/22: 1.529.297,97 euros.
- Ejercicio 2022/23: 1.138.336,89 euros.
- Ejercicio 2023/24: 651.680,68 euros.
Este activo refleja las pérdidas fiscales acumuladas por el club a lo largo de los últimos 20 años y su potencial para compensar beneficios futuros. Sin embargo, los auditores advierten que, dado que el Recreativo no ha registrado beneficios sostenidos en las categorías en las que ha competido, la valoración de este activo podría estar sobreestimada. Además, en caso de un eventual regreso a la Liga de Fútbol Profesional (LFP), tanto el activo no corriente como el patrimonio neto podrían ser revisados a la baja.
Desde la perspectiva del club en otras etapas, los beneficios reportados en los últimos ejercicios podrían ser suficientes para eliminar estas objeciones en el futuro. Esta mejora dependerá de una gestión financiera que respalde dichas estimaciones.
Deudas pendientes y salvedades en reducción
Otro aspecto relevante es el manejo de las deudas. El informe señala las siguientes partidas:
- Deudas a largo plazo y deudas comerciales: 1.649.249,69 euros, correspondientes a obligaciones con la LFP y el G-30.
- Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar: 42.350 euros, cantidades no acreditadas y pendientes de resolución. Este monto supone una reducción significativa respecto a los 296.211,46 euros previos, vinculados al FOGASA.
Continúan con respecto al pasado ejercicio las mismas cifras, por lo que persiste la necesidad de seguir reduciendo las cantidades pendientes para eliminar completamente estas salvedades en ejercicios futuros.
La importancia del cambio de propiedad
El traspaso del club a manos privadas es clave para abordar estos desafíos financieros. Un nuevo propietario podría aportar la inversión necesaria y estructurar un plan de trabajo que permita al Recreativo presentar cuentas claras y sin advertencias. Sin embargo, el proceso de venta se enfrenta a un riesgo: la posibilidad de que el club vuelva a manos de Pablo Comas.
La etapa de Comas en el Recreativo estuvo marcada por una gestión que derivó en una situación financiera complicada. Entre los episodios más graves destaca el cierre de la hoja registral del club. Este contexto subraya la importancia de asegurar que el traspaso se realice a un inversor comprometido con la sostenibilidad del club.
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